«Грязная игра» международного бренда или как недружественные страны покрывают свои убытки за счет российского малого бизнеса
Летом 2022 г. всех очень интересовала дальнейшая жизнь международных брендов на российских рынках, наша компания являлась единственным официальным дистрибьютером одного из таких брендов на территории России, бренда LG. К нам также обращались многие газеты за информацией о происходящем, тогда, мы даже не имели представления, какую историю мы сможем поведать вам всего спустя год.
С брендом LG мы начали сотрудничество в апреле 2019 г. Они обратились в нашу компанию с просьбой помочь им масштабироваться на российском рынке, в следствии того, что предыдущий заказчик уперся в потолок своих возможностей. Если вы считаете, что, работая с крупным брендом, вы получите много денег и славу, то на деле же вы получаете массу проблем, бесконечный поток задач, мизерную оплату и огромную головную боль. Для молодой и амбициозной компании высочайших специалистов это был вызов, который мы приняли и применив свои знания, смогли достичь непрерывного роста объема продаж и привести заказчика к существенному увеличению выручки и желаемому результату. Думаю, многие согласятся, что это внушающий доверия показатель успешного сотрудничества.
Но, наступает спецоперация, никто не знает, какие последствия ждут предпринимателей. Мы были спокойны, ведь выполняли свою работу по достоинство, о том говорили цифры, а бренд являлся одним из лидеров рынка.
В марте 2022 г., по понятным причинам, произошёл покупательский бум, а обороты превысили все ожидания. Думаю, многие понимали, что скоро, импортный товар может серьезно подорожать или станет совсем недоступным для российского потребителя. Хотя, с другой стороны, ничего не предвещало последствий, произошедших вскоре.
Уже в апреле 2022 г. заказчик сильно сократил поставки продукции для продажи, это было связано с отсутствием комплектующих для производства товара на российском заводе в Подмосковье.
Время шло и на конец второго квартала компания LG уже имела значительную сумму задолженности в адрес нашей компании. Мы были немного обеспокоены, но нас уверяли в том, что все хорошо и нужно немного подождать.
Спустя месяц после нашего информирования об образовавшейся задолженности, компания LG присылает нам уведомление о стремительном расторжении договора в одностороннем порядке в пятидневный срок, ссылаясь на недобросовестную работу на протяжении трехлетнего сотрудничества.
Конечно, такого поворота событий, мы и представить себе не могли. Для опровержения незаконности расторжения договора со стороны заказчика нам следовало обратиться в суд, но для начала необходимо было передать все дела, разобраться с заключёнными на нашу компанию договорами с субподрядчиками, а также сократить штат сотрудников, нанятых в компанию по поручению заказчика.
Прошло около месяца, мы продолжаем работать над остановкой запущенных нами процессов, когда одним сентябрьским днем, мы внезапно получаем ошеломительный иск со стороны этой самой международной компании. Непонятно, что пугало больше, абсурдность самого иска, тонны сомнительных документов или повергающая в шок простого обывателя сумма исковых требований. Было понятно, что назревает серьезное судебное разбирательство, ведь компания с миллиардными оборотами может позволить себе самых лучших адвокатов, которые, к сожалению, не всегда оказываются самыми честными. Ознакомившись с материалами дела и имея представление о внутренних процессах и геополитической ситуации в мире не сложно было проследить за ходом мысли наших заказчиков и понять, что план состоит в уничтожении и выводе нашей компании из игры, погубив в том числе и нашу репутацию, и начал разрабатываться он сразу после получения информации о сумме задолженности со стороны компании LG в наш адрес.
Следующим шагом сверх профессионалов юристов было создать иск, который невозможно будет проверить в сроки, предоставляемые первой инстанцией в силу его объема и ограниченной информативности, а также лишить нас ресурсов для оспаривания в виде сотрудников или такой же дорогостоящей компании адвокатов, которые требовали серьезных финансовых вложений. Эту часть своего плана они прекрасно реализовали путем ухода от полагающихся нам выплат и компенсаций при расторжении договора и как истец, отказывающихся от любых обязательств в адрес нашей компании.
Нам ничего не оставалось, как опровергать весь иск полностью и довериться здравомыслию судей. Предоставляя поясняющие документы как ответчики, мы акцентировали внимание на неопровержимо свидетельствующих доказательствах нашей невиновности, которые, как мы считали, отражают обратную картину обстоятельств, в которой задолженность уже давно числилась на стороне истца, о которой он был уведомлен, ещё до своего решения об иске, а все остальное лишь большая, не имеющая подтверждений о наличии задолженности с нашей стороны как ответчика, кипа бумаги, чтобы затуманить глаза суда, ввести в заблуждение и поставить нашу компанию в ситуацию, где нам не хватит времени для проверки и предоставления контр расчётов.
По закону, перед вынесением решения, суд должен сам надлежащим образом исследовать материалы дела, но, как и у нас, у суда нет ни соответствующего штата, ни достаточного времени, чтобы обработать такой многотомный иск. Как итог, все бремя доказывания безапелляционно возлагали только на нас и не смотря на все обстоятельства, и доводы, суд волшебным образом утвердил иск в сторону истца в полном объеме. План начинал работать.
Безусловно, ещё до вынесения решения, мы понимали, что должны готовиться к любым возможным исходам судебного процесса. Как и в самом начале проекта, мы не собирались сдаваться и продолжали обрабатывать бесконечный пакет документов предоставленные в первой инстанции. У нас был ещё месяц, чтобы завершить расчеты и прийти в апелляционный суд во всеоружии. Теперь у нас был свой личный многотомный ответ на исковые требования заказчика, только в нашем случае, проработанный до мельчайших деталей и опровергающий каждый пункт нашей, со слов истца, недобросовестной работы, а также указывающий на многомиллионные арифметические ошибки произведенных расчётов со стороны дорогостоящих адвокатов истца. Поверьте, любой не имеющий специального образования человек, мог бы с лёгкостью в этом убедиться. Но вновь судьи закрывали на все глаза, давая понять, что судьба нашей компании давно решена за нас.
После того, как апелляционный суд оставил решение первой инстанции без изменений истец праздновал победу, а в качестве насмешки и показательного превосходства, удивительным образом, уже на следующий день, обнародовал и признал в неполном объеме свою задолженность в адрес нашей компании, которую ранее отрицал, но «великодушно» пошёл навстречу и решил зачесть её в счет погашения присужденного в их адрес долга.
Очередная нестыковка, которая ставила под сомнения показания истца и должна была заставить судей задуматься. Сдаваться мы не собирались, и наша задача была найти того, кто обладает чувством справедливость и законности в суде.
Одновременно с этим, истец переходит к следующему шагу своего хитроумного плана. Через несколько недель после подачи кассационной жалобы, мы получаем уведомление о том, что компания LG подаёт заявление на банкротство нашей организации. Любопытные обстоятельства, позволяющие ощутить себя главным героем очередного политического триллера.
К сожалению, в кассационном суде нас тоже ждало разочарование, где все видят абсурдность обстоятельств, но как вы уже могли догадаться, оставляют своё решение в силе. Как говорится, где мы, и где компания с миллиардными оборотами.
Сейчас мы подаём жалобу в Верховный суд и в очередной раз хотим надеяться, что в нашей стране каждый предприниматель может рассчитывать на справедливый суд, в независимости от состоятельности оппонента, а также, что нам позволят использовать своё право на защиту и не дадут расплачиваться за убытки, понесенные зарубежными странами.
Мы рассказали вам свою историю, чтобы обратить внимание общественности, на игры недружественных стран, открыть глаза русскому народу на события, которые происходят за их спинами и показать, что у каждого есть право голоса, а закон должен быть един для всех.